Vezetői HR Masterplan

Amikor egy cég eléri a 15-20 fős létszámot, a mindennapok észrevétlenül megváltoznak. A csapat irányítása, a toborzás és a kulcsemberek megtartása hirtelen "túl sokká" válik egy olyan cégvezető számára, akinek eredetileg az üzlet stratégiája és a cég építése lenne a fő feladata.

Ha menet közben fura zajt hallasz az autódban, valószínűleg nem te állsz neki megszerelni az út szélén, hanem hívsz egy profi szakembert. Ugye, megteszed ezt az autódért? És a saját embereidért?

Mit csinálsz, ha a cégben kezdenek "furcsa zajok" lenni?

• Új kollégát kell felvenned, de eleged van a rossz választásokból és az elpazarolt betanítási időből?
• Elvesztettél egy kulcsembert, vagy pont azon gondolkodsz, hogy meg kell válnod valakitől, de félsz a következményektől?
• Úgy érzed, a munkatársak belső feszültségeinek és problémáinak kezelése lassan felemészti a napjaidat?

Ezek a helyzetek sokszor szülnek pánikot és átgondolatlan döntéseket. Egy vezetői rossz döntés pedig milliókba és rengeteg elvesztegetett időbe kerülhet. Egy bizonyos cégméret felett az "ösztönös" HR már nem elég: tudatos, mérhető és stabil rendszerre van szükség.

A Vezetői HR Masterplan nem egy elméleti, száraz munkajogi tanácsadás. Ez egy felsővezetői szintű átvilágítás és mentorálás, ahol az a célunk, hogy megszüntessük a káoszt.

Mentorként az első dolgom, hogy a benned keletkezett nyomást és "tűzoltás" érzést feloldjam. (Tapasztalatom szerint a közös munka első fél órája sokszor arról szól, hogy a vezetők szó szerint "kibeszélik magukból" a nyomasztó helyzetet – ez teljesen normális, és ezután tudunk elkezdeni érdemben, stratégiai szinten dolgozni.)

Min dolgozunk a találkozó során?

• A személyzeti kihívások feltérképezése: Több mint két évtizedes HR, szervezetfejlesztési és coaching tapasztalatommal gyorsan megtaláljuk a szűk keresztmetszeteket. Megkeressük a gyökérokokat, hogy miért van fluktuáció, vagy hol csúszik el a toborzás.
• Vonzó munkahely kialakítása: Függetlenül az aktuális gazdasági helyzettől, a bevételeid és a sikereid egyik legnagyobb kulcsa, hogy képes vagy-e bevonzani és megtartani a legkiválóbb szakembereket.
• A Tudatos HR megalapozása: Olyan alapokat fektetünk le, amivel biztosíthatod, hogy mindig a megfelelő, motivált kollégákkal haladj a céljaid felé.

Mit kapsz a kézhez a diagnosztika végén? Egy letisztult, azonnal alkalmazható HR akciótervet, amely megmutatja a konkrét következő lépéseket a csapatod stabilizálásához. (Ez az akcióterv egyben egy tökéletes alapkő is: ha a találkozó után úgy érzed, hogy a megvalósításhoz is profi segítség kell, a folytatásban akár részmunkaidős, interim HR vezetőként is át tudom venni a terhet a válladról, hogy te újra kizárólag a cégvezetéssel foglalkozhass.)

Kinek ajánlom ezt a diagnosztikát? Kifejezetten 15-20 fős (vagy annál nagyobb) cégek tulajdonosainak és vezetőinek, ahol még nincs belsős, dedikált HR vezető, de a mindennapi működés és a növekedési célok már megkövetelik a professzionális emberi erőforrás menedzsmentet.

Ki fog neked segíteni? Bartha Anikó – HR csapatépítész, mentálhigiénés szakember, coach. "Hiszem, hogy a másodosztályú vezetők harmadosztályú emberekkel veszik körül magukat. Az első osztályúak pedig osztályon felüliekkel. Ha itt jársz, biztos vagyok benne, hogy első osztályú vezető vagy, akinek osztályon felüli csapat jár!" Több mint 30 éves tapasztalattal segítek a hazai KKV szektor vezetőinek a kríziskezelésben és egy olyan munkahelyi kultúra felépítésében, ahol jó érzéssel, elkötelezetten lehet értéket teremteni.

Mit mond egy olyan cégvezető, akivel már dolgoztam?

• "A humán erőforrással kapcsolatos dolgok minden cégben fontosak. Van az a cégméret, amikor erre még nem kell belsős szakember, de a tulajdonos, cégvezető egyedül már nem bírja, nem akarja csinálni vagy egyszerűen nem képes rá. Ez nem is csoda, mivel ez egy komplex terület, sokrétű szaktudás és tapasztalat szükséges hozzá. Bartha Anikó pedig rendelkezik ezekkel."
  Sipos Sándor, ügyvezető / Chemplex Kft.

A konzultáció időtartama nincs szigorúan kőbe vésve: addig tart, amíg biztosan előre nem tudunk lépni a megoldásban. 

Építsd fel azt a csapatot, ami nélkülözhetővé tesz téged a mindennapi operatív működésben!

A gombra kattintva meg is tudod rendelni:  

Bartha Anikó HR csapatépítész, jól-lét mentor
Tel: +36 70 367 5114

Fontos: szállítási módnál a "Nem értelmezhető szállítás - jegy, bérlet, e-book, videó és tanácsadás esetén válaszd!" opciót add meg!